No business like No-Show business
Hoe lang werk ik nu bij een PR-bureau, een jaar of zes inmiddels? Wat mij bij dit werk blijft verbazen is het aantal 'no shows' bij persevenementen. Journalisten die zich vol enthousiasme aanmelden, maar op de dag dat het evenement plaatsvindt, plotseling een spontane aanval van dementie krijgen en zonder taal of teken niet komen opdagen. Vaak levert dit dus een lege stoel op, drank en voedsel dat onaangeroerd blijft en collega journalisten die moeten wachten omdat de start van de meeting wordt uitgesteld in de hoop dat de niet-komer een laat-komer is. En dan zijn er natuurlijk de vragende blikken richting de PR-adviseur. Ook niet prettig, vooral als ik geen enkele reden kan geven voor het plotselinge ontbreken van de persoon in kwestie. Is er dan helemaal geen besef dat er het een en ander voor je geregeld wordt als je "ja" zegt tegen iets? Hoe doen ze dat thuis dan, vraag ik me af? Lijden ze, als er een kind moet worden afgehaald van het kinderdagverblijf ook aan deze plotselinge aanvallen van dementie? Als ze met vrienden hebben afgesproken en ze hebben 'geen zin', komen ze dan ook spontaan niet opdagen? Volgens mij hoort het bij de normale omgangsregels dat als je hebt toegezegd en je kunt alsnog niet komen, je dat dan in elk geval even laat weten? Of heb ik het helemaal mis? Fill me in please...
Mobile TV is coming to town
Afgelopen donderdag reisde ik met acht journalisten af naar het kantoor van Ericsson in Düsseldorf waar we onder het thema ‘Driving the new TV experience’, de laatste ontwikkelingen konden zien en horen op het gebied van mobiele TV. Het gaat hard, al loopt Nederland niet voorop. Frankrijk heeft in Europa verreweg de meeste mobiele kijkers. Daar is ook meer concurrentie tussen leveranciers van mobiel breedband waardoor de prijzen lager zijn.
Uit onderzoek van Ericsson blijkt dat 70 procent van alle mobiele TV-kijkers wekelijks gebruikmaakt van zijn telefoon als televisie. 60 procent kijkt zelfs minimaal één keer per week thuis op zijn mobieltje tv. Dus in plaats van voor het breedbeeldscherm neer te ploffen, kiest men ervoor om op een veel kleiner apparaat tv te kijken.
Als ‘late adopter’ van dit soort diensten kijk ik met enige scepsis naar de mobiele TV- kijker. Natuurlijk is het handig om in de trein naar het nieuws te kunnen kijken en de cliffhanger van je favoriete serie mee te krijgen of direct via diezelfde telefoon mee te kunnen stemmen wie er het podium van Idols moet verlaten. Maar hebben we het echt nodig om constant, overal en altijd vermaakt te worden? Blijkbaar wel.
Voor adverteerders is mobiele TV een prachtige kans om de consument heel gericht te benaderen, dus geen schot hagel meer, maar echte tailor made advertising. En er wordt sterk ingezet op interactiviteit. Het blijkt dat de duur van een gemiddelde ‘kijksessie’ hierdoor wordt verdubbeld. Zo kun je direct de tune van de serie die je kijkt downloaden en naast het kijken ook deelnemen aan chatsessies.
Werelwijde inkomsten voor het leveren van mobiele diensten worden nu geschat op 13 miljard dollar en dat zal in 2010 opgelopen zijn naar 28 miljard. Booming business dus. Ik ben benieuwd hoe lang het nog duurt voordat je hele gezinnen thuis op de bank ziet zitten die allemaal ergens anders naar kijken.
Lees ook het artikel 'Mobiele televisie geen gegarandeerd succesnummer' op Emerce.nl
Labels: Ericsson
Waar blijven de pr-meisjes van persagentschap Belga?
maandag 25 juni 2007 - (lvd) - Drie grote Nederlandse kranten hebben hun participatie in persbureau ANP verkocht. In ons land blijven de kranten meerderheidsaandeelhouder van het persagentschap Belga. Maar wij kunnen ons voorstellen dat tal van pr-bureaus staan te trappelen om ook aandeelhouder te worden van Belga.
En waarom zouden ze niet? Met de dienst ‘Belga Direct’ is het bureau heel actief in het verspreiden van persberichten. Daarmee maait het wel het gras voor de voeten van de talrijke pr-bureaus. Een en ander staat wel haaks op de missie van het persagentschap. Daarin lezen we dat de kwaliteit van de Belga berichten steunt op twee pijlers: betrouwbaarheid en snelheid en ook dat gezien de rol van een nationaal persbureau, het vanzelfsprekend is dat Belga een onafhankelijke positie inneemt tegenover elke machts- of drukkingsgroep. Maar als machts- of drukkingsgroep kan ik voor 272 euro een bericht laten verspreiden door Belga, en voor 51 euro extra doen ze er nog een fotootje bij. Wanneer huurt Belga charmante huppelmeisjes in om de impact van zijn persberichten te verhogen? Vraag maar eens aan de pr-bureaus of dit geen gunstig effect heeft. Belga maakt schaamteloos gebruik van de historisch verworven notoriëteit. Om zijn dienst aan te prijzen wijst het agentschap er zelfs op dat ‘uw persbericht rechtstreeks tussen de nieuwsberichten verschijnt’ en ook dat het mediabereik vergroot dankzij de jarenlange media-ervaring van Belga. Zou het niet kunnen dat het persbureau Belga door dit geflirt met de commerciële berichtgeving zijn geloofwaardigheid aantast?
Bron: 6minutes.be
Whizpr koopt zich gek voor Afrika
Naast bloggen voor Nepal, vulden we vrijdag onze MVO-paragraaf nog op een andere manier in: Tijdens de vrijmibo, werd onze hal gevuld met sieraden en foto's voor een opvangproject in Paarl, Zuid-Afrika. Het
Children of Paarl-project biedt hulp aan slachtoffers van huiselijk geweld; veelal kinderen, maar ook vrouwen. Door eigengemaakte sieraden en foto's te verkopen, genereren de oprichters wat geld om het project te financieren. En ja, geld geven aan een goed doel en er nog een hoop bling bling voor terugkrijgen, daar zijn de Whizpr-dames niet vies van...
Labels: whizpr
Preview Packard Bell producten
Woensdag 22 juni, het Scheveningse strand, de locatie voor de productpresentatie van Packard Bell. Een tiental journalisten kreeg daar een preview van de nieuwe productlijn Back to School, die in augustus 2007 op de markt verschijnt. In Amsterdam en Wageningen regende het pijpenstelen, maar volgens traditie scheen bij Packard Bell in Scheveningen volop de zon.
Na een lunch op de loungebanken van Sapph Beach, presenteerde Packard Bell de markttrends en nieuwe producten. Compleet nieuw is de PixCape700, een digitaal fotolijstje waarop zo'n 200 foto's in hoge kwaliteit kunnen worden weergegeven.
En, werden we de afgelopen twee jaar niet zo warm van nieuwe desktops met betere processoren, grotere harde schijven…dit jaar is dat anders. Nieuwe technologieën geven de consument weer genoeg redenen een nieuwe computer te kopen. Quadcore wordt namelijk betaalbaar, net als grotere beeldschermen, waardoor je ook goed tv kunt kijken op de computer. De digitale convergentie komt een stapje dichterbij.
En dan de Packard Bell notebooks: 7 inch, 12 inch, 15 inch, 17, inch 22 inch…in alle formaten…en tegen kerst ook in meerdere kleuren! Notebooks worden steeds persoonlijkere items. Hans Schinkel, directeur van Packard Bell Nederland grapte woensdag dat een notebook een ideale partner is. Hij refereerde hiermee naar een artikel in de
Telegraaf over onderzoek waaruit blijkt dat mensen steeds meer tijd doorbrengen met een notebook en steeds minder met partners. Een notebook de ideale partner? Tja, je kunt 'm iedere drie jaar probleemloos vervangen en het is geen schande als je er eentje hebt voor thuis, voor op reis en op je werk...;-)
Labels: Packard Bell
e-office demonstreert digitale pen op de radio
Afgelopen maandag demonstreerde e-office de digitale pen voor BlackBerry aan een groepje journalisten. Onder hen was Herbert Blankesteijn van Business News Radio. In het programma De elektronische eeuw vertelt Thierry Lammers van e-office hoe deze pen precies werkt. Luister naar de uitzending van 21 juni als je meer wilt weten.
Vraag blijft waarom een partij als e-office een pen als deze op de markt brengt. e-office is toch een portal-specialist? Zie het als een stukje toegevoegde waarde voor hun klanten. Met de filosofie 'working easier' blijft e-office op zoek naar hulpmiddelen die het werken makkelijker maken. Voor het maken van aantekeningen zijn de meeste mensen namelijk nog steeds vooral vertrouwd met pen en papier. Op kantoor of onderweg. Het is echter tijdrovend, moeizaam en kostbaar om datgene wat eenmaal op papier staat ook weer in elektronische vorm binnen een organisatie te verspreiden en op te slaan. Door het gebruik van de Digitale Pen-technologie in combinatie met de BlackBerry 
wordt papier verbonden met de digitale werkprocessen in een organisatie. Organisaties hebben hiermee een goedkope oplossing om gestructureerde data - zoals formulieren - en ongestructureerde data - zoals notities - op papier direct beschikbaar te maken voor de bedrijfsvoering. En om te weten hoe je verder precies een pen demonstreert op de radio moet je toch echt even het programma beluisteren...Labels: e-office
Rondetafeldiscussie: Het Web is al bij 2.0, maar is de beveiliging al verder dan 1.2?
Afgelopen dinsdag was het zover: de door Whizpr georganiseerde rondetafeldiscusssie over de beveiliging van Web 2.0. Deelnemers waren Bamber Delver van de
Stichting Kinderconsument, Michel Hendriks van
Sugababes, Marc Schoutens van
Mobillion, Henk van der Heijden van
Comsec en Jan Leeflang van
Aladdin. Verder schoven er ook nog een behoorlijk aantal journalisten aan. Ik kreeg zelf het splinternieuwe fototoestel van collega Erik in handen gedrukt. Al spelend met dit geweldige
Canon toestel, kreeg ik gelukkig ook de gelegenheid de discussie een beetje te volgen. Die was al gauw levendig en bleef dat tot het einde.
De kernvraag: is de beveiliging al verder dan 1.2, werd met een ronduit: 'nee' beantwoord door alle deelnemers. Maar wat zouden we er dan aan moeten doen om er voor te zorgen dat vooral jongeren zich veilig in web 2.0 omgevingen kunnen begeven? Er werd gepleit voor betere regelgeving vanuit de overheid en meer expertise bij de politie als er aangifte wordt gedaan van bedreiging van jongeren in een web 2.0 community. Maar ook de ouders en de website beheerders moeten vinger aan de pols blijven houden als het gaat om de stappen die hun kinderen maken in online communities, hoe lastig dat soms ook is, als je zelf bent opgegroeid in een generatie zonder web 2.0 communities. Mijn gedachten dwalen even af. Ik staar naar het groene gras van het Olympisch Stadion. Mijn zoon is nu anderhalf.
Ik lees hem
'rupsje nooitgenoeg' voor. Het enige dat ik hoef te monitoren is of hij het niet eng vindt dat de rups alles opeet. Wat kan het leven toch heerlijk eenvoudig zijn. Zullen we gewoon weer terug gaan naar web 0.0 vraag ik me, al starend naar het groene gras af..... ik kom weer terug in de realiteit door een invalide die in zijn elektrische wagentje begint aan zijn rondje 2.0
Labels: aladdin, comsec, mobillion
Dag 5: The final day!
13 juni en de laatste dag van het programma. Sun Microsystems staat gepland voor de ochtend. 's middags eindigt het officiële programma. Sommigen vliegen naar huis, anderen plakken er nog één of meer dagen aan vast.
Bij
Sun Microsystems legt Ken Drachnik ons uit hoe Sun staat ten opzichte van Open Source. Sun levert met afstand de grootste bijdrage aan de Open Source-beweging. In software, in mensen en middelen. Sun is bij uitstek innovatief. Om niet te zeggen eigenwijs. Eigen chips (UltraSPARC) eigen besturingssysteem (Solaris), uitvinder van Java, eigen Office Suite (StarOffice) en ga zo maar door. Latest invention: de Black Box.
Een datacenter in een container. Compact en snel inzetbaar op verre locaties of gewoon in gebieden waar datacenterruimte niet langer beschikbaar is. En, als container ook nog eens 100% 'Betuwelijn-compliant'. Kan denk ik zo op de trein naar Duitsland. Een mobiel datacenter: stroom van de bovenleiding en mobiele internettoegang. Een gat in de markt voor Prorail, toch?
CTO Brian Wilson (nee, niet die van de Beach Boys, hoewel zijn paardestaart anders doet vermoeden) wist ons 'ouderwets' te boeien.Dat wil zeggen anderhalf uur interessant vertellen zonder één enkele powerpoint slide. Verfrissend hoor! Hij ging vooral in op de kracht van innovatie, en het steeds krachtiger worden van systemen. 'Scale Out, instead of Scale Up". En hoe Sun daarmee zichzelf weer opnieuw uitgevonden heeft.
On this positive note verlieten we Sun en Silicon Valley. Wij - Annerieke, Chantal en ikzelf -knoopten er nog een dag aan vast in San Francisco. Evenals Mirjam Hulsebos,
René Rippen en Bert Voets. Joost van Mierlo bleef zelfs nóg wat langer. Kon ie mooi zijn
verhaal voor het FD afronden.
Labels: sun, Whizpr perstour Silicon Valley
Dag 4 The sequel
Met enige vertraging door de file - het gaat duidelijk weer goed in The Valley - arriveren we bij
Zecco. Daar ontmoeten we ook Gonny van der Zwaag en Jean Paul Horn, twee Nederlandse journalisten die in San Francisco de Apple conferentie bezoeken. Zecco (Zero Commission Costs) is een e-trader opgericht door Nederlanders, waar je een aandelenrekening kunt openen om vervolgens zonder commissie over je transacties te betalen, kunt handelen.
Het eerste wat me bij binnenkomst opvalt is een poster met de tekst ‘Make love not commissions’ en een dashboard waarop de score met nieuwe accounts wordt bijgehouden 9220 die dag!). Het kantoor is niet groot, maar bruist van de ambitie evenals Allard Luchsinger zelf, de COO bij Zecco. Hij verruilde zijn carriere als partner bij een Amsterdams adviesbureau voor het avontuur in TheValley.
Zecco onderscheidt zich door de zero commission filosofie en het biedt zijn gebruikers ook portal waar ze beleggingstips kunnen uitwisselen en kunnen kijken wat succesvolle portefeuilles zijn. No commission? Eh klinkt leuk, maar waar verdienen jullie dan je geld mee? Luchsinger: ‘Eigenlijk net als een gewone bank, met rente over de uitstaande tegoeden.’
Het is inmiddels 19.00 uur, op het kantoor werkt een groepje ontwikkelaars onverstoorbaar door om nieuwe tools aan de site toe te voegen. ‘De organisatie groeit snel’, vertelt Luchsinger. ‘Je merkt ook dat het beter gaat in de Valley; goede mensen zijn weer lastig te krijgen.’
Luchsinger en zijn twee Nederlandse collega’s nemen ons mee naar een restaurant dat uitkijkt over de San Francisco Bay en waar we regelmatig vliegtuigen over zien komen. Luchsinger geniet van het leven in San Francisco, teruggaan naar het leven in Amsterdam is voorlopig zeker geen optie.
Na the best Filet Mignons in town gaan we terug naar Cupertino waar de Leopard print robes weer uit de kast kunnen. De indruk van Zecco blijft bij iedereen hangen, enthousiasme werkt echt aanstekel
ijk.
Labels: Whizpr perstour Silicon Valley
Dag 4 Part 2
Na een uitgebreide lunch bij Cisco wachten we buiten even in het zonnetje terwijl journaliste Mirjam Hulsebos binnen nog een interview afneemt.
Daarna op naar
Hitachi Data Systems (HDS). Hier haakt ook journalist Brenno de Winter aan. Hij is in de US voor een bezoek aan HP. Wat catering betreft kunnen de Nederlanders wel wat van de Amerikaanse bedrijven leren. Ook bij HDS staat een uitgebreid assortiment muffins, chocolate chip cookies en een plateau met toast en kaasjes op ons te wachten. Genoeg munitie om de middag door te komen dus.
HDS maakt deel uit van het Japanse Hitachi Corp. Met wereldwijd 350.000 medewerkers. Gedurende de middag krijgen we alles te horen over één van grootste hypes van dit moment: storage-virtualisatie. Iets waar HDS al in 1998 als eerste leverancier mee bezig was. Ook krijgen we een rondleiding door het testcentrum en horen we meer over de laatste trends voor opslag in de gezondheidszorg.
Labels: Hitachi Data Systems, Whizpr perstour Silicon Valley
Vierde dag in de Valley
Dinsdagmorgen, 11 juni 2007De derde dag in de Valley. We zijn op weg naar Cisco in San Jose, waar we om half 8 's ochtends worden ontvangen voor het ontbijt. Muffins, banana walnut cake en brownies. Van te voren even langs de Starbucks om er zeker van te zijn dat we de nodige cafeïne binnen krijgen. Het belooft namelijk weer een lange dag te worden met drie bedrijfsbezoeken en diner. En wie de koffie in Amerika kent…
Eenmaal in San Jose rijden we door straten waar we links en rechts alleen maar Cisco-logo's zien. Later die dag horen we dat Cisco over 48 locaties beschikt in San Jose! Building 11, daar schuiven we aan bij het ontbijt, om vervolgens te worden verwelkomd door Coks Stoffer, directeur Cisco Nederland. Nee, niet in levende lijve, alhoewel, het komt toch wel een eind in die richting.
Coks sprak ons toe via Cisco's nieuwste videovergadersysteem TelePresence. Een echte ervaring, doordat de communicatie zo levensecht is en wij al snel vergaten dat Coks Stoffer niet in dezelfde ruimte zat. Naast hem zat een Amerikaanse collega, Rick Moran, die ons vanuit een ander Cisco pand in San Jose toesprak.
Joost van Mierlo van het FD gaf aan dat het een grappig idee was dat hij duizenden kilometers had gereisd om Coks Stoffer te spreken, terwijl ze in Nederland binnen vijf minuten bij elkaar aan tafel zouden kunnen zitten. Coks draaide het om: door deze technologie zijn wij straks allemaal in staat binnen één minuut met wie dan ook aan de andere kant van de wereld te spreken. De spijker op zijn kop.
Cisco heeft inmiddels op 90 van zijn eigen locaties zo'n TelePresence-ruimte opgezet die volgens Cisco allemaal van 's morgens vroeg tot 's avonds laat zijn volgeboekt. Cisco wil hiermee niet alleen
zijn CO2-uitstoot terugdringen, maar ook efficiënter vergaderen. En het is inderdaad zo simpel als het klinkt. Met één druk op de telefoon maken we verbinding met een andere locatie en sluiten we de vergadering. Een boeiend begin van de vierde dag in de Valley.
Labels: Whizpr perstour Silicon Valley
Another day in The Valley: Dag 3
Na een wat onrustige nacht in onze hotelkamers, rijk gedecoreerd met luipaardprint, zijn we klaar voor de eerste bedrijfsbezoeken in the Valley. En direct quite an impressive one:
eBay! We worden verwelkomd door Marketing manager Dennis Goedegebuure, die vorig jaar Amsterdam verruilde voor de Amerikaanse vestiging van de online handelsplaats.
We krijgen een uitgebreide presentatie van Paul Strong, Research Scientist bij eBay. Hij legt ons uit hoe de database-infrastructuur van eBay eruit ziet en hoe het bedrijf zorgt dat de website continu in de lucht blijft voor zijn bezoekers. Voor de non-techies onder ons een uitdaging om het hele verhaal te bevatten.
Na de lunch bezoeken we
Keynote, gevestigd in het eigen Keynote Plaza. Zuchtend onder de zon en de strakblauwe hemel lopen we de aircokou van het kantoor binnen. Keynote meet de performance en beschikbaarheid van websites en mobiele netwerken. In de US doen ze dat onder andere voor (daar is ie weer) eBay, Yahoo! en Dell.
Met CEO Umang Gupta, een echte Silicon Valley veteraan, hebben we het over ‘the burst of the bubble’ en hoe waarschijnlijk het is dat dit nog eens zal gebeuren. Gupta denkt dat een hype zoals die er destijds was nu geen ruimte meer zal krijgen, investeerders hebben geleerd evenals alle goudzoekers die van grote hoogte naar beneden zijn gevallen.
Tegen 17.00 uur vertrekken we naar
Zing, het bedrijf van Nederlander Arthur van Hoff. Van Hoff stond bij Sun aan de wieg van programmeertaal Java en startte eerder al Marimba, een bedrijf gespecialiseerd in bedrijfssoftware. Zing levert een software- en dienstenplatform voor mobiel entertainment. Het platform is gebaseerd op het luisteren van muziek via de satellietradio. In de US is dit een radiosoort die sterk in opkomst is. Door gebruik te maken van de diensten van Zing kunnen luistereraars deze muziek opnemen, afluisteren en delen. Hiervoor kunnen zij een iPodachtig apparaat gebruiken.
Van Hoff is bijna meer Amerikaan dan Nederlander en enthousiast over life in The Valley. ‘Iedereen die ertoe doet in de IT zit hier in de buurt’. Google is down the road en Steve Jobs is right around the corner. Een ideale omgeving. Ook is hier het startersklimaat veel gunstiger dan in Nederland. Als je in Nederland failliet gaat word je daar nog jaren op aangekeken. Hier staat men op en gaat men gewoon weer verder.’
Na Zing eten we een hapje bij de Italiaan en rollen we rond half 12 moe maar voldaan ons bed in. Morgen weer een heftige dag, dan worden we al om half 8 (!) bij Cisco verwacht…
Labels: Keynote, Whizpr perstour Silicon Valley
Whizpr in Silicon Valley: Dag 2
Bike the Bridge and meet the Giants!
Zondag, dus uitslapen? Dacht het niet. De jet lag zorgt voor een tijdige wake-up call. Om 3 uur, 4 uur, 5 uur, 6 uur… Vrije tijd, maar toch een strakke planning. We gaan fietsen. Bike the Bridge. Startend vanaf Fisherman’s Wharf kunnen we de meeste heuvels vermijden, maar de klim naar de brug valt natuurlijk niet te ontlopen. Maar het is het waard. Een zonovergoten blik op San Francisco en een brug vol joggers en fietsers. De combinatie van zon en een stevige bries bleken overigens fataal voor mijn neus. Ik vrees dat ik de rest van de trip nauwelijks meer serieus te nemen ben...
Aan de overkant een terrasje gepikt in Sausalito en dan met de ferry langs Alcatraz terug naar San Francisco. Bij terugkomst bagage inladen voor ons vertrek naar Cupertino, meer in het hart van The Valley. Maar niet voordat we ook nog even bij de Giants langsgegaan zijn. The Giants spelen tegen de Oakland Athletics, een streekderby dus. Toen wij kwamen waren de enige twee punten van de wedstarijd al gescoord, maar dat mocht de pret niet drukken. Erg leuk om de op en top Amerikaanse sfeer te proeven. Niks geen gescheiden supportersvakken: alles en iedereen door elkaar, oud en jong, Giants en Athletics.
In het Cypress Hotel in Cupertino zijn we die avond gastheer voor een borrel met circa 20 Nederlandse en Belgische ‘expats’ in de Valley. En dat betekent ook meteen werken. Netwerken en opschrijven. De eerste input voor de journalisten, en voor veel van hen een belangrijk onderdeel van de reis. Nederlanders van gerenomeerde bedrijven als Sun, HP en McAfee, of van Nederlandse bedrijven als Bibit, STS en Zecco (daarover later meer). Ook Ella van Gool was er, van het Netherlands Business Support Office. Het bleef overigens nog lang onrustig in de stad…
Labels: Whizpr perstour Silicon Valley
Whizpr in Silicon Valley
The Week that Was: dag 1
Je doet technologie-PR of je doet het niet. 
En omdat Whizpr het wél doet zijn we het ook aan onze stand verplicht om van tijd tot tijd polshoogte te gaan nemen in de bakermat van de ICT, in Silicon Valley. En als je op zo’n bezoek dan ook nog bij een aantal van je klanten kunt langsgaan, waarom zou je dan ook niet een paar journalisten meenemen...? Zo gebeurde het dat Whizpr afgelopen week al voor de derde keer met een achttal journalisten vertrok naar San Francisco. Een vol programma, met bedrijfsbezoeken aan in totaal zeven bedrijven, waaronder Cisco, Sun, HDS, eBay en Keynote.De heenvlucht verliep bijna vlekkeloos. Bijna, want de KLM had de bagage van An (Smart Business) een extra dagje in Amsterdam gelaten. Ofschoon dat al bij aankomst bekend was, lieten ze ons toch op het vliegveld geruime tijd in het ongewisse. Geen excuus, geen vergoeding, geen bloemen, geen toespraken. “It will probably arrive tomorrow. Have a nice day!” Beetje jammer...
Het busje was er gelukkig wel. Voor elf personen maar gewoon te besturen met een normaal rijbewijs. Our designated driver Chantal leverde ons veilig af in Hotel Triton. Even wat acclimatiseren (lees: shoppen) en daarna voor het diner naar Chinatown om daar - geheel in lijn met het Chinezen in Nederland – het eten natuurlijk lang niet op te kunnen. De groep is gezellig en heeft er duidelijk zin in.
Labels: Whizpr perstour Silicon Valley
Succesvolle persintroductie HTC Touch
Op vrijdag 15 juni was het zover: HTC presenteerde in Nederland zijn eerste consumententoestel: de HTC Touch.
In het Okura hotel in Amsterdam waren 23 journalisten aanwezig om dit nieuwe technische vernuft live te zien. Country manager Mark Moons liet met een demo zien wat het toestel allemaal in petto heeft. Ik kan er kort over zijn: veel!
Alleen de gebruikersinterface is al zeldzaam mooi. Met één vinger blader je door het toestel. Met de TouchFlo techniek heb je snelle toegang tot veelgebruikte contacten, applicaties en media. Ook kan hij met één vinger scrollen, de webbrowser gebruiken en documenten en berichten openen. Na de demo konden de journalisten zelf aan de slag met het toestel. De eerste reacties waren enthousiast, nu maar afwachten of het ook zo aanslaat bij de consument!
Kijk hier naar een demo van de HTC Touch.
Labels: HTC
Start Whizpr Noorwegen???
De ambitie naar de 'Nordics' uit te breiden hebben we niet direct, maar tegenwoordig weten ook Noorse journalisten Whizpr al te vinden.
Vorige week werd de nieuwe versie van
MindManager (software voor het visualiseren van informatie) geïntroduceerd. Menig journalist wil dan vervolgens een licentie ontvangen (om te testen uiteraard... ;-), maar wat als een bedrijf geen pr-representatie heeft in de noordelijke contreien? Dan kom je bij Whizpr uit. Althans, dat is wat Tellef Øgrim van de belangrijke zakenkrant
Dagens Naeringsliv deed. Hij schreef al eerder over
Mindjet, en wilde graag weten wat de nieuwe versie van de software te bieden heeft. En dan zijn wij uiteraard niet te beroerd om ook de Noorse pers te helpen.
Labels: Mindjet
101 posts!
Het was januari vorig jaar. Op een koude vrijdag de 13e plaatste Ward
de eerste post op Whizprtised. Het heeft allesbehalve ongeluk gebracht. We zijn bijna anderhalf jaar verder en vanmorgen plaatste Chris het 100ste bericht op onze blog! Toch wel leuke dingen als je even terugkijkt. Okay, zo spectaculair is het wellicht ook weer niet, en de blog heeft stille periodes doorgemaakt. We zullen er dan ook niet lang bij stil staan. Maar toch, dit is post nummer 101... and counting...
Belg is doorsnee internetgebruiker
Belg is doorsnee internetgebruiker
België net onder het Europese gemiddelde
Steven Avonds
05 juni 2007
Bron: Clickx Magazine
De Belgische surfer vertoeft per maand zo'n 20,6 uur op het net, zo blijkt uit een onderzoek van comScore in 16 Europese landen. Daarmee besteden we net iets minder tijd online dan de gemiddelde Europeaan. Die trekt per maand zo'n 24 uur uit voor internetactiviteiten.
Het onderzoek werd uitgevoerd op basis van de surfgegevens van 122 miljoen Europese surfers ouder dan 15 jaar. In België is internet ingeburgerd bij 54 procent van de bevolking. Per maand bekijkt de gemiddelde surfende Belg maar liefst 2399 webpagina's.
Opvallend is dat in bijna alle onderzochte landen Google op de eerste plaats als meestbezochte website. Voor de onderzochte landen is internet het meeste ingeburgerd in Nederland. Met een actieve bevolking van 83 procent zijn onze noorderburen maandelijks goed voor 27 uur surfen en zo'n 3131 bezochte pagina's per persoon.
Belgen ijverigste krantenlezers ter wereld
Belgen ijverigste krantenlezers ter wereld. De Belg leest elke dag gemiddeld 54 minuten zijn krant. Op de tweede gedeelde plaats komen de Chinezen, Finnen en Brazilianen. De cijfers komen van de World Association of Newspapers, die momenteel congresseert in Kaapstad. (Het Laatste Nieuws)
Voor onze klanten doen we bijna alles. Zelfs het licht uit…
Hoe leer je je klant nu het beste kennen? En waar doe je journalisten een groot plezier mee? Natuurlijk een feestje! Dinsdag 29 mei was het zover, leverancier van smartphones,
HTC hield zijn eerste channel launch party in Nederland. Er waren zo’n 250 partners en andere belangstellenden aanwezig. Natuurlijk is het voor het account team ook belangrijk aanwezig te zijn, dus trok ik met Ward en Winnie naar de Passenger Terminal in Amsterdam.
HTC is sinds een half jaar actief in Nederland en al bijna net zo lang klant van Whizpr. Een leuk product als smartphones lijkt ook automatisch leuke mensen aan te trekken. Onder hen zowaar ook enkele BN’ers waaronder Lange Frans en Humberto Tan en ruim 15 telecomjournalisten. Het was een gezellige boel waarbij na de toespraak van Country Manager Mark Moons de dansvloer werd geopend. Toch blijft de dansvloer op zo’n zakelijk evenement vaak angstvallig leeg, afgezien van wat verdwaalde barmeisjes. Maar niet als er Whizprs aanwezig zijn. Ook al moeten de schoenen aan het eind van de avond wijken, we blijven doordansen. Bijna totdat we erbij neervallen.
Als de zaal langzaam leegloopt en de glazen worden opgeruimd doen we net alsof het feest net is begonnen en dansen we stug door. Niets geen kringetje van mensen die met hun rug naar de lege dansvloer staan, Whizpr is in the house! Dan komt uiteindelijk toch het moment dat ook de DJ het voor gezien houdt en de lichten wel op een erg fel standje worden gedraaid. Pas dan - en geen moment eerder – is het tijd het parkeerkaartje op te zoeken. Dus voor alle klanten die bang zijn dat hun feestje een grote sof wordt en die glanzende dansvloer voor niets gepoetst is: nodig Whizpr uit, want naast het verzorgen van persrelaties doen we ook altijd het licht uit voor onze klanten.
Zie ook:
The InquirerLabels: HTC
Afscheid doet pijn
Het was gisteren de laatste dag dat ik voor Business Objects werkte. De klant waar ik vanaf het moment dat ik bij Whizpr begon, nu 3,5 jaar geleden, voor heb gewerkt. Jammer maar het is niet anders. Zoals nog meer bedrijven moeten ze van het hoofdkantoor de overstap maken naar een bureau met wereldwijde dekking. Mooi bedacht in de US maar helaas staan ze niet altijd stil bij de situatie in Europa. Niet elk bureau heeft een afdeling die zich richt op IT. Het lijkt allemaal zo ideaal, korte lijnen, kennis delen, hergebruik, best practices, etc. Maar wat niet verandert is dat de pers in elk land anders is en dus een andere aanpak vereist. Het klinkt allemaal erg negatief en dat is het natuurlijk niet altijd maar het zou toch aardig zijn als Amerikanen Europa gaan zien als allemaal afzonderlijke landen met eigen culturen en talen! Niet als een staat van de US. Een utopie ben ik bang!
