What would Whizpr do?

Wednesday, May 13, 2009


What would Google do? Het boek staat nog hoog op mijn 'nog te lezen' lijstje. Toch kreeg ik afgelopen vrijdag alvast een leuke sneak peek in hoe zaken inside Google zijn georganiseerd. Helaas geen voorpremière van spannende nieuwe applicaties of tools, maar het personeelsrestaurant van het kantoor in Londen. Daar ontdekte ik ook dat de filosofie van Google op dat gebied niet heel anders is dan die bij Whizpr. Zorg goed voor je medewerkers, dan doen ze dat ook voor jou. Ok, nou is er bij ons geen kreeft of sushi te vinden op het lunchmenu. Ook staat er hier niemand crêpes te bakken zoals bij Google, maar iedereen die al eens hier heeft geluncht, weet dat het lastig is niet een bammetje teveel te eten.

Het aardige was dat medewerkers bij Google zowel kunnen ontbijten, lunchen als dineren op de zaak en daarbij ook hun vrienden en familie mogen uitnodigen. Het onderhouden van sociale contacten is belangrijk en werk en privé lopen nou eenmaal steeds vaker door elkaar heen. Google vindt het belangrijk dit te ondersteunen, vertelde mijn tafelgenote. Achter ons stelde haar collega net zijn zoontje voor aan andere Googlers. Bij Google is er veel vrijheid in hoe je je werk indeelt en op welke tijden je dit uitvoert. Google vertrouwt zijn medewerkers en krijgt daar betrokkenheid en trouwe medewerkers voor terug. Het verloop is dan ook laag.

Management by trust
En op het gevaar af dat iedereen nu denkt dat ik hier gewoon politiek correct zit te zijn: Ik bedacht me dat het bij Whizpr eigenlijk niet anders is. De mogelijkheid om je werk goed kunnen combineren met zorg voor kinderen, sport of andere privézaken, maakt dat je graag een stapje extra zet. En ook bij ons resulteert dit dan in blije mensen die hard werken, heel betrokken zijn en wel tien keer nadenken voordat ze wisselen van werkgever. Natuurlijk is de inhoud van je werk ook belangrijk, maar vrijheid en vertrouwen van je werkgever (en collega’s!) staan voor mij hoog op het lijstje voorwaarden van een goede werkplek. Geen management by control, maar management by trust. Bedrijven die het voorbeeld van Google nog wat te hoog gegrepen vinden, kunnen wat mij betreft dus ook bedenken: 'What would Whizpr do?'. 

Labels:

posted by Chantal @ 09:03